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        深化改革見真章 多措并舉見成效 ——遵義交旅投集團三個抓手激活發展動能

        來源:    瀏覽數:11    發布時間:2022/8/29 9:16:12

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        貴州日報  2022-08-28  04版:綜合


        遵義交旅投資(集團)有限公司(以下簡稱遵義交旅投集團)系遵義市屬國有企業,自去年12月啟動深化內部改革以來,該集團緊緊圍繞“降本、止虧、增效”的改革要求,成立專門領導機構,制定實施了“1+9”改革方案,通過“簡、降、建”三個抓手,立足資源稟賦,發揮比較優勢,著力推進深化內部改革,使改革發展各項工作初見成效。

         

        精簡機構 壓縮人資成本

         

        遵義交旅投集團通過深入下屬企業調研、聽取下屬企業建議、主要領導多次召開工作調度會議,研究制定了《精簡法人戶數方案》,編制企業重組前后管理架構圖等,采取受托管理、股權劃轉、適時注銷等方式,開展所屬企業兼并重組工作。

         

        為進一步壓縮人力資源成本,遵義交旅投集團以“三精簡”為出發點,打開了深化內部改革的新局面。

         

        針對部分下屬企業主體業務單一、經濟總量小、人力成本不斷增加的特殊情況,該集團通過對業務相近企業兼并重組、無債務無業務企業一律注銷的原則,將下屬一級子企業從原來的21戶精簡為現在的10戶,全集團法人戶數從過去的172戶縮減為現在的84戶。

         

        通過對內設機構權責分布、運行分析,集團本部內設機構由原來的12個精簡為現在的10個,下屬一級子企業內設機構一律壓縮到6個以內。

         

        在精簡管理人員方面,集團中層干部一律原地起立、雙向選擇、競爭上崗,通過先開展本部內設機構管理人員、后開展下屬一級子企業班子成員的分級分批競爭上崗方式,中層干部從改革前的112人精減到81人。

         

        降本增效 節約管理成本

         

        降本增效,是企業發展永恒的主題。遵義交旅投集團立足自身實際,嚴格壓縮管理費用、降低財務成本,緊緊圍繞“2022年費用較2021年壓縮20%以上”的目標任務,按照“無預算、不支出”的原則,不斷壓縮行政管理費用,節約成本開支。今年1-6月,行政管理費用同比減少約29%。

         

        同時,遵義交旅投集團牢牢抓住新國發2號文件帶來的政策機遇,狠抓項目謀劃、資產盤活,取得了明顯效果。

         

        為進一步提升工作效率,結合當前形勢,遵義交旅投集團根據公司實際情況,制定印發了相關考核辦法,全體干部職工根據認領任務完成情況,月底考核兌現績效工資,實行多勞多得,充分激發了全體干部職工干事創業激情。

         

        目前,遵義交旅投集團通過做實改革措施、激發內生動能,企業管理更加規范,干部員工干事創業活力得到進一步激發,融資化債及生產經營各項工作取得明顯成效。其中:今年1-6月,企業實現融資到位資金約62億元;完成新增資產價值約21億元。

         

        組建市場主體 培育新增長極

         

        為推動企業實體轉型發展,遵義交旅投集團組建了遵義全域旅游集團、遵義紅粱集團等新市場主體,并將之納入深化內部改革的重要內容。

         

        為優化頂層設計,該集團編制了遵義全域旅游集團、遵義紅粱集團兩家新市場主體組建方案,并將兩家新市場主體納入一級子企業序列管理,配齊配強領導班子,健全完善黨委會議、董事會議、經理層會議、監事會議議事規則和“三重一大”決策管理制度,規范了決策程序,權力得到有效制衡。

         

        立足自身資源實際,該集團通過將下屬二級公司劃轉、資源資產優先配置等方式,推動新市場主體做實做強。在組建遵義全域旅游集團時,將遵義紅色培訓有限公司、遵義云門囤航運公司、赤水丹霞旅游公司股權進行劃轉,并將遵義云門囤景區,赤水四洞溝景區、赤水丹霞旅游區(大瀑布景區、佛光巖景區、燕子巖景區)、赤水竹海國家森林公園、貴州赤水桫欏國家級自然保護區等7個景區經營權,以及遵義市旅行社、遵義北辰旅游客運公司經營權委托給遵義全域旅游集團代管,充實了遵義全域旅游集團底層資產和運營能力。

         

        在進行股權、資源優化配置的同時,督促和指導新市場主體大力發展實體產業,不斷壯大資產規模,有效增加新市場主體現金流,為企業融資化債注入強心劑。新市場主體遵義紅粱集團采取“公司+基地+合作社+農戶”的訂單種植模式,通過與15個縣區政府、專業合作社、村級股份經濟合作社、種植戶合作發展種植基地,合同種植面積達60萬余畝,為拓展市場奠定堅實基礎,還為發展壯大村級集體經濟,助力鄉村振興貢獻國企力量。 (唐正平 王忠樞)


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